你有聽過人因性危害預防計畫嗎? 人因性危害預防計畫又該怎麼做呢?
人因性危害預防計畫就是透過設計，將「人」與工具、機器、設備及環境之間交互作用的關係完善，以達到最好的配合。
如果人因工程設計不良，對於勞工會有各種直接與間接的影響，包含造成/促成人為失誤、發生意外事件、導致肌肉骨骼傷病、降低工作生活品質、生產績效不佳、容易工作疲勞等，嚴重影響勞工的健康、安全與福祉。
常見的人因危害：
- 姿勢不良。
- 過度施力。
- 高重複動作。
- 振動衝擊。
- 組織壓迫。
肌肉骨骼傷害問卷(NMQ)
關鍵指標法(Key Indicator Method, KIM)檢核工具
人因性危害預防計畫，就是在發現工作者的行為、能力、限制和其他的特性等知識，而應用於工具、機器、系統、任務、工作和環境等的設計，使工作者對於它們的使用能更具生產力、有效率、舒適與安全。
計畫內容，其內容包含：
- 政策：依事業單位的規模與性質，諮詢勞工及其代表意見，將人因性危害預防政策融入安全衛生政策中，以展現符合法令規章、維護勞工健康福祉。政策制定後公開宣達，並透過適當管道傳達給勞工、承攬商及相關工作人員，共同依循辦理。
- 目標：依據主管機關施政方針、法令規定、職業傷病統計等資料來源，訂 定符合相關職業安全衛生法令規章，具體、量化且可以達成的計畫目標， 避免勞工因重複性作業等相關人因性危害，促發的肌肉骨骼傷病。目標 應該具體明確、客觀量化，避免空洞模糊。
- 對象：界定實施範圍及執行對象。
- 期程：計畫時程包括中長程計畫推動期程及年度計畫實施期程。一個計畫 往往也可以劃分為主體計畫與數個附屬計畫，就如同一項工程會包含建 造的主體工程與試車、養護的附屬工程一樣。人因性危害預防計畫的主 體，通常以計畫的主要內容為界定標準，完成後可以產生結案報告，
- 計畫項目與實施：依據上述要項，人因性危害預防採行兩階段人因工程改善流程，根據參與人員的不同，有簡易改善與進階改善。
至於具體應該要怎麼做呢，可以留下您的聯絡資訊，或是來電詢問喔。
中山醫學大學 職業衛生護理中心 關心您