跟大家談了好幾週的職場不法侵害，想必大家應該有個基礎，
那職場不法侵害的風險該如何進行評估呢？
這週來談談不法侵害評估吧！
職場不法侵害除了暴力事件外，環境上如物理環境、工作設計、行政管理等等，
若不符規定，也會列入不法侵害事件中，因此對於職場不法風險評估上，
都需加注意：
1、潛在高風險族群：
外部暴力：包括顧客、服務對象、承包商、其他相關人士或陌生人
內部暴力：發生於組織內部，如：同事間、上司及下屬的肢體、精神、言語、性騷擾事件
2、風險評估：
2-1發生風險：利用「危害辨識及風險評估表」
評估作業場所發生外部及內部不法侵害的風險，若現有風險控制的措施不足，提出可增加的方案
2-2作業場所配置：
利用「作業場所環境檢點表」
評估作業場所易發生不法侵害的因子，及現有作為是否足夠，必要時提出建議改善的措施
2-3工作適性安排：利用「作業場所適性配工檢點表」
評估工作安排是否易導致不法侵害風險，必要時提出建議改善措施
職場不法風險百百種，若能善加利用評估表，便能快速有效率地找出潛在危害因子，並加以防範。
中山醫學大學附設醫院
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