職場是提供衛生教育與健康促進的理想場域，企業規模有異，行業特性不同，員工健康問題與需求亦不同，
故在推動健康促進時，必須做好準備工作，讓推動健康促進時，能有效實施。
那要做甚麼準備呢？
因內容較多，因此會分兩週向大家介紹！
這週主要提及的是「健康促進活動的事前準備工作」，我們一起看下去吧！
如果你是主要健康促進推動人員，可以這樣做：
(一)管理領導階層承諾與參與
健康促進的成功與否，和管理領導階層的參與，有著很大的關聯，
且對於職場健康促進扮演著不可或缺的角色，
若推動者已確認管理階層的參與，可簽署承諾書，作出健康促進使命宣言並正式公告。
(二)涵蓋工作者
為提升員工參與意願，需充分瞭解其需求和優先順序，評估可推動策略，
因此瞭解下列3個問題就非常重要：
(1)職場的基本資料分布為何？
(2)員工知道公司在健康促進的立場？他們希望這些內容該如何進行？
(3)員工真的有可以清楚表達訴求與意願的管道？
(三)符合企業倫理與合法性
不論健康促進方案推動型式，都應注意基本原則：
(1)各項推動方案
不應影響員工職場權益，以不傷害為大原則。
各項推動內容及過程都應以不影響員工工作、家庭及個人生涯
(2)以員工可以接受的執行措施推動各項方案
營造健康職場並非立即成效，應是循序漸進進行
(3)以法令或制度面或政策面支持各項推動方案
如：職業安全衛生法、勞工健康保護規則、
勞動部補助哺集乳室與托兒設施措施作業須知、菸害防制法等。
(4)推動各項方案應保護員工權益
中山醫學大學附設醫院
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