上週跟大家詳細介紹了職場不法侵害之預防，而在實施職場不法侵害計畫書前，
需有行為規範上的建構，這週就來談談如何建構其規範吧！
在不法侵害預防計畫行動前，需先將公司內部員工作行為規範的建構，以利後續計畫執行：
一、組織層次：
1、書面聲明及宣示：
在執行任何計畫前，都需要有長官背後的支持，以讓計畫推行順利，
而職場不法侵害計畫也是其中之一，高階的參與及承諾占極其重要的角色，
故建議可公告預防職場暴力書面聲明，以宣示雇主對於職場不法侵害「零容忍」的決心。
2、建議懲處方式訂於工作規則中明確規範
二、個人層次：
1、高階管理階層：
應改善組織文化並採取相關措施，且應以身作則，負執行此政策之責任，發揮典範領導力。
2、主管階層：
避免排斥、脅迫、辱罵、毆打等不當或不法對待勞工，參與反職場不法侵害教育訓練，
並應發揮指揮監督功能，禁止同仁間有職場不法侵害之行為，可不定期召開會議，
進行資訊交流與溝通，若同仁違反管理規章，應立即處置。
3、勞工個人：
接受教育訓練課程，致力於認同彼此價值觀差異，相互接受、尊重。
為達相互理解，應適當溝通，針對弱勢同仁或受害者，
不宜有孤立之行為、宜主動與之互動並相互扶持。
中山醫學大學附設醫院
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